產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是提高企業(yè)競爭力的重要砝碼，也是長久贏得市場的“金鑰匙”。 在激烈的市場競爭中，抓產(chǎn)品質(zhì)量就是抓生存，就是抓發(fā)展，就是抓市場競爭力。

　　公司于2002年通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證，2018年4月升級為2015版，堅持“科學(xué)管理、顧客滿意、安全優(yōu)質(zhì)、環(huán)保健康、遵規(guī)守法、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，產(chǎn)品控制均按照質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)要求組織和安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，在嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了嚴(yán)細的質(zhì)量管理辦法，對照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)，嚴(yán)格落實，自原材料進廠到產(chǎn)品出廠檢驗，切實做好了生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán)節(jié)。

　　公司堅持“產(chǎn)品一次檢驗合格率≥98%，顧客滿意率大于等于95%”的質(zhì)量目標(biāo)，始終把客戶滿意排在第一位，狠抓職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，因為只有大力強化全體職工的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好環(huán)境，才能使產(chǎn)品質(zhì)量獲得切實的提高。為此，公司加強團隊建設(shè)，層層落實，全員參與，積極學(xué)習(xí)，全方位提高質(zhì)量意識，確保了產(chǎn)品質(zhì)量全年零投訴。

　　同時，通過在公司內(nèi)部推行“7S”運動，創(chuàng)造了舒適的工作場所，提高了工作效率，使公司保持了健康良好的發(fā)展趨勢。